Remuneration discrepancies in the landlocked economies of Malaŵi and Uganda

Authors:
Alister Munthali, Leon Matagi, Callist Tumwebaze
Published Online:
23 Jul 2010
DOI:
10.1080/00207594.2010.492157
Pages:
341–349
Volume/Issue No:
Volume 45 Issue 5

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Although the original study of remuneration differences between local and expatriate development workers took place in the landlocked economy of Malaŵi, the study has never been replicated outside of one sector and organization (the National University), and took place prior to the 2000 Millennium Development Goals. Participating in the present studies were 458 aid and development professionals, working across a range of sectors in Malaŵi (n = 241, response rate = 50%) and Uganda (n = 217, response rate = 51%). The size of the gap between local and international workers, measured using the World Bank's purchasing power parity, was higher in Malaŵi (4.04:1) than in Uganda (1.97:1). The ratio was more clearly within tolerance levels in Uganda than in Malaŵi. Consistent with these differences, and controlling for organization, cultural, and demographic factors, locally remunerated workers reported more and expatriate workers less injustice and demotivation in Malaŵi than in Uganda. Although sample sizes for the internationally remunerated are small, the findings suggest that wider disparities may (1) hinder perspective‐taking and (2) decrease motivation. In‐country workshops with stakeholders and subject‐matter experts considered the findings, and potential solutions offered through the survey form. They recommended the implementation of performance‐based remuneration, including competency‐based job analysis and evaluation. Competencies in such functions can be provided by humanitarian work psychology.

Quoique l’étude originale des différences de rémunération entre les travailleurs en développement locaux et expatriés ait été réalisée dans une économie sans littoral du Malawi, l’étude n'a jamais été reproduite en dehors d'un secteur et d'une organisation (l'Université nationale) et a été menée avant les Objectifs du Millénaire pour le développement de 2000. Les participants aux présentes études étaient 458 professionnels des domaines de l'aide et du développement, travaillant dans divers secteurs au Malawi (n = 241, taux de réponse = 50%) et en Uganda (n = 217, taux de réponse = 51%). La taille de l’écart entre les travailleurs locaux et internationaux, mesurée à partir de la parité du pouvoir d'achat de la Banque mondiale, était plus grande au Malawi (4,04 : 1) qu'en Uganda (1,97 : 1). Le ratio était plus dans les seuils de tolérance en Uganda qu'au Malawi. En accord avec ces différences, et en contrôlant les facteurs organisationnels, culturels et démographiques, au Malawi, les travailleurs rémunérés localement ont rapporté plus d'injustice et de démotivation et les travailleurs expatriés ont rapporté moins d'injustice et de démotivation comparativement à ceux de l'Uganda. Quoique les tailles des échantillons pour les travailleurs rémunérés internationalement soient petits, les résultats suggèrent que des écarts plus grands peuvent (1) faire obstacle à la prise de perspective et (2) diminuer la motivation. Des ateliers regroupant des représentants et des experts en la matière ont permis à ces derniers d'examiner ces résultats et les solutions potentielles proposées à travers le formulaire d'enquête. Les participants à ces ateliers ont recommandé l'implantation d'une rémunération basée sur la performance, incluant une analyse et une évaluation de l'emploi basées sur la compétence. Les compétences dans de telles fonctions peuvent être précisées par la psychologie du travail humanitaire.

Aunque el estudio original de las diferencias en la remuneración entre los trabajadores locales y expatriados tuvo lugar en la economía sin acceso al litoral de Malawi, el estudio nunca se replicó fuera de un sector y una organización (la Universidad Nacional) y tuvo lugar antes de los Objetivos de Desarrollo del Milenio del 2000. Los participantes del presente estudio fueron N = 458 profesionales de asistencia y desarrollo, trabajadores de diferentes sectores en Malawi (n = 241, tasa de respuesta = 50%) y Uganda (n = 217, tasa de respuesta = 51%). El tamaño de la laguna entre los trabajadores locales e internacionales medida por la Paridad de Poder Adquisitivo del Banco Mundial fue mayor en Malawi (4.04:1) que en Uganda (1.97:1). El ratio fue más claramente dentro de los niveles de tolerancia en Uganda que en Malawi. Consistente con estas diferencias y controlado los factores de organización, culturales y demográficos, los trabajadores remunerados localmente relataron en mayor medida que los trabajadores expatriados la injusticia y la desmotivación, mayor en Malawi que en Uganda. Aunque los tamaños de la muestra de los remunerados internacionalmente fueron pequeños, los resultados demuestran que mayor disparidad puede (1) obstaculizar la toma de perspectiva y (2) disminuir la motivación. Los talleres dentro de los países con las partes interesadas y expertos en la materia consideraron los resultados y las posibles soluciones. Éstos recomendaron la implantación de la remuneración basada en el rendimiento e incluir la evaluación y el análisis de trabajos basados en las competencias. Las competencias en estas funciones pueden ser proporcionadas por la Psicología del Trabajo Humanitario.

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