TOWARDS SUCCESSFUL PSYCHOLOGICAL ASSOCIATIONS

Authors:
Th. Jonkergouw
Published Online:
27 Sep 2007
DOI:
10.1080/00207598608247588
Pages:
235–251
Volume/Issue No:
Volume 21 Issue 1-4

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This article raises the question of how to organise associations of psychologists in such a way that they will be successful in the nineties. From the point of view of a sociologist of work and organisation by discipline and experience the importance of the use of different types of power to obtain compliance of the association's membership is stressed (section 1). The process of organisation building is treated in section 2. Attention is paid to the functions that associations have to fulfill for their members in order to be and remain influential (section 3). The association's policy is influenced itself by organisational dynamics, consequence of the segmentation process in society and profession and the accompanying shift in power relations (section 4). The best way to handle a number of professional issues (section 5) is by choosing for a strategic policy (section 6). The article is concluded (section 7) with a list of 20 commandments to ensure that one's association will be successful in the next decade.

Cet article soulève la question de l'organisation des associations de psychologues de telle manière qu'elles soient assurées de succès dans les années quatre‐vingt‐dix. En panant du point de vue du sociologue du travail et de l'organisation par la discipline et l'expérience, l'accent est mis sur l'importance de l'utilisation de differérents types de pouvoirs afin d'obtenir un accord sur la participation de l'association (chapitre 1). La manière de constituer une organisation est traitée au chapitre 2. Au chapitre 3 l'attention se porte sur les fonctions que les associations doivent remplir à l'égard de leurs membres afin d'ětre et de rester influentes. La politique générale de l'association est elle‐měme influencée par les dynamiques organisationnelles, conséquence du processus de segmentation de la société et de la profession et du transfert des relations de pouvoir qui l'accompagne nécessairement (chapitre 4). Le meilleur moyen de traiter un certain nombre de questions professionnelles (chapitre 5) est de choisir une politique stratégique (chapitre 6). L'article se termine (chapitre 7) par une liste de 20 commandements afin d'assurer que l'association recontrera le succès au cours de la prochaine décennie.

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