INTERCULTURAL MANAGEMENT — JOINT VENTURES IN THE PEOPLE'S REPUBLIC OF CHINA

Authors:
Bernhard Wilpert, Sophia Yen Scharpf
Published Online:
27 Sep 2007
DOI:
10.1080/00207599008247918
Pages:
643–656
Volume/Issue No:
Volume 25 Issue 3-6

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The paper describes a comprehensive interdisciplinary and international research project on factors influencing success and failures of Sino—German joint ventures in the Peoples' Republic of China. It outlines the Gestalt‐psychological theoretical basis for the study of cultural and socio‐structural factors that induce values and preferences impacting on the efficiency of managerial interactions in joint ventures. After illustrating the role of such factors by providing examples of critical incidents the authors reflect the implications of the study for training purposes.

Ce travail rend compte d'un projet de recherche approfondi, interdisciplinaire et international, sur les facteurs de réussite et d'échec des ‘joint ventures’ sino—allemandes en République Populaire de Chine. Il souligne l'importance d'un gestaltisme théorique pour l'étude de facteurs culturels ou de structures sociales nécessitant des valeurs et des préférences qui se répercutent sur les processus directoriaux dans ces collaborations. Après avoir illustré le rôle de ces facteurs par des exemples d'incidents graves, les auteurs montrent les implications de cette étude dans le but d'assurer une meilleure formation.

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