ROLE OF SOCIAL VALUES IN INDIAN ORGANIZATIONS

Authors:
Jai B.P. Sinha, D. Sinha
Published Online:
27 Sep 2007
DOI:
10.1080/00207599008247922
Pages:
705–714
Volume/Issue No:
Volume 25 Issue 3-6

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The transplant of the western form of industrial organizations in India was expected to bring a radical shift from a dependency and personalized to a contractual work relationship, from a steeply hierarchical to a reasonably egalitarian authority structure, ascribed to occupational bases of identity formation. The shift did not occur to the extent it was expected. Instead, technological requirements and job demands at many places were unduly compromised with the socio‐cultural factors leading to soft management style which proved to be dysfunctional. At other places, the same socio‐cultural factors helped develop a synergetic work culture where workers and managers worked together for higher productivity and greater viability. The critical factor which made the difference was the establishment of work as the master value. The other social values played a facilitating role in establishing and realizing the work values.

On croyait que la transplantation du type occidental d'organisations industrielles en Inde amènerait un changement radical de la relation de travail dépendante et personnalisée à une relation plutôt contractuelle, d'une structure d'autorité hautement hiérarchique à une structure raisonnablement égalitaire, changements qui seraient attribués aux bases occupationnelles de la formation de l'identité. Ce changement ne s'est pas produit dans la mesure où il était attendu. A la place, les prérequis technologiques et le exigences reliées à l'emploi dans plusieurs endroits furent indûment confondus avec les facteurs socio‐culturels menant à un style de management mou, qui s'est révélé dysfonctionnel. Dans d'autres endroits, les měmes facteurs socio‐culturels ont aidé à développer une culture de travail synergique, où les travailleurs et les patrons travaillaient ensemble pour une plus grande productivité et une meilleure viabilité. Le facteur critique qui a fait la différence était la définition du travail comme valeur principale. Les autres valeurs sociales ont permis de faciliter l'établissement et la réalisation des valeurs de travail.

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