INDONESIAN MANAGERS, TODAY AND TOMORROW

Authors:
Ashar Sunyoto Munandar
Published Online:
27 Sep 2007
DOI:
10.1080/00207599008247932
Pages:
855–869
Volume/Issue No:
Volume 25 Issue 3-6

Additional Options

The Indonesian people are from a variety of ethnic and racial backgrounds, each with its own cultural heritage, and socio‐cultural manifestations. Three main cultural levels can be distinguished: the ethnic‐regional, the regional‐national, and the national‐international level. The managers belong to the last level where intensive interchanges take place between the ‘national’ values and the ‘international’ values. Research results show a typical profile of the Indonesian managers who also share the same characteristics of successful managers in other countries. In an ever‐changing environment, the Indonesian managers today, should possess not only characteristics unique to Indonesians, but also those of their counterparts in other countries in order to be effective.

Le peuple indonésien provient d'une variété d'ethnies et de races, chacune possédant son propre héritage culturel, ainsi que ses manifestations socio‐culturelles. Trois niveaux culturels principaux peuvent ětre distingués: les niveaux régional‐ethnique, régional‐national et national‐international. Les administrateurs appartiennent au dernier niveau mentionné, où des échanges intensifs se produisent entre les valeurs ‘nationale’ et ‘internationale’. Les résultats de recherche démontrent l'existence d'un profil typique de l'administrateur indonésien, qui possède les měmes caractéristiques que l'administrateur qui réussit dans d'autres pays. Dans un milieu en changement perpétuel, les administrateurs indonésiens d'aujourd'hui, pour ětre efficaces, devraient posséder non seulement des caractéristiques uniques aux Indonésiens, mais aussi celles de leurs collègues de d'autres pays.

© 1990 International Union of Psychological Science